人才戰(zhàn)略——以人為本，為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)
我們已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展之間是相輔相成、相互促進(jìn)、不可分割的關(guān)系。吸引人才，留住人才，培養(yǎng)人才，讓人才能有自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展、自我提升的空間，是我們企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。“以人為本”的內(nèi)涵非常廣泛，除了合理規(guī)范的薪酬福利體系、績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制之外，還需要建立完備的幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)、能力提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)體制，以及為員工創(chuàng)造足夠多的可以展現(xiàn)自我才華、發(fā)揮自身創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)和平臺(tái)等許多方面。這是管理者必定堅(jiān)持并不斷努力的方向。
人才理念——以人為本，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全面提升素質(zhì)，創(chuàng)和諧共贏氛圍，讓員工與企業(yè)共同進(jìn)步
培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和濃郁的學(xué)習(xí)氣氛，讓每一位員工都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，都懂得如何在工作中學(xué)習(xí)，如何向身邊的同事學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)，如何從失敗和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)，學(xué)會(huì)借鑒、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)面對(duì)困難、學(xué)會(huì)處理問(wèn)題、學(xué)會(huì)知恥而后勇，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)壯大。
健全的薪酬福利體系
富于競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系、社會(huì)保障福利、公司補(bǔ)充福利
健康向上的職業(yè)環(huán)境
先進(jìn)的企業(yè)文化、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)越的辦公條件。
